La pertinence des outils du théâtre dans le monde de l’entreprise
La pertinence des outils du théâtre dans le monde de l’entreprise s’appuie sur l’analogie entre l’acteur et le manager. L’un entre en scène quand l’autre entre en contact avec ses collaborateurs. L’un comme l’autre porte un costume au regard des autres.
Une même posture
L’acteur s’appuie sur un texte ou un auteur. De la même manière que le manager va s’appuyer sur un projet d’entreprise ou sa direction.
Il va leur être demandé d’incarner leur costume et non pas d’être porté par celui-ci. Le manager peu pertinent est celui qui pense que sa fonction implique, de fait, le respect des autres, l’autorité, l’écoute et la crédibilité.
Dès lors, il est clair que l’acteur et le manager ont la même posture dans leur environnement respectif.
Il est primordial qu’ils incarnent leur rôle pour être crédibles.
L’importance du public
Le manager doit se mettre au service de son rôle comme l’acteur se mettrait au service d’un auteur, d’un dramaturge ou d’un personnage.
Ainsi, le comédien donne vie à un texte, une personnalité devant son public.
Le manager quant à lui incarne sa fonction face à ses collaborateurs sous le regard de ses N+.
Quid. du public ?
La position de manager n’est pas seulement administrative. Le manager doit mettre en lumière et faire exister ses collaborateurs.
De même, l’acteur doit faire exister ses partenaires grâce aux outils du théâtre (la qualité de l’écoute, la réactivité, la maîtrise émotionnelle, …) que doit utiliser le manager.
Chacun, à leur manière, crée une relation. Que ce soit devant un public ou dans le cadre de l’entreprise.
L’acteur, comme le manager, évolue face à un public exigeant tout en mettant en valeur partenaires et collaborateurs.
Acteur ou Manager : Des situations similaires
Acteur et manager vont ensuite évoluer dans leur environnement et faire face à différentes situations, qu’elles soient consensuelles ou conflictuelles.
L’essence même du théâtre est de résoudre des conflits. Celle de l’entreprise est de trouver des solutions à différentes problématiques (organisationnelles, rédactionnelles, humaines, …).
La recherche de solutions permet de construire une histoire, une culture d’entreprise qui se repose sur des individus. Le théâtre est issu de la culture orale que l’on a ensuite posée à l’écrit afin de la pérenniser. La culture d’entreprise, transmise d’abord de manière orale puis ensuite écrite, comme le théâtre, n’est pas figée. Elle évolue au cours du temps.
Les analogies démontrant que l’acteur et le manager évoluent dans des situations similaires en portant un costume à incarner sont infinies. La pertinence d’utiliser les techniques du théâtre pour accompagner les managers devient une évidence.
Les exercices destinés aux acteurs en devenir sont parfaitement transposables aux managers pour développer leur efficacité relationnelle en situation professionnelle : mieux écouter, mieux incarner, mieux gestualiser, mieux s’exprimer, mieux verbaliser…
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