RecrutementLa pertinence du savoir-être en complément du savoir-faire
Recrutement, mobilité, intégration
Compléter un recrutement traditionnel par :
Un diagnostic du contexte et des attentes relationnels du poste à pourvoir.
Une évaluation des aptitudes relationnelles du candidat par des mises en situations théâtralisées.
1En amont du recrutement : Identification des besoins
Analyse documentaire (fiche de poste, principales procédures, autres informations décrivant les activités du recrutés), entretiens avec les décideurs et les principaux futurs interlocuteurs du recruté pour :
Identifier le contexte métier et relationnel du poste.
Permettre aux prescripteurs de préciser leurs attentes en matière d’aptitudes relationnelles et de profil comportemental du candidat.
Préparation des mises en situation pour l’entretien d’évaluation.
Le plus : les prescripteurs se questionnent sur leurs attentes au-delà du contexte métier.
2Phase de recrutement : Évaluation relationnelle des candidats
Nous complétons l’évaluation métier des candidats présélectionnés en apportant notre expertise relationnelle liée au contexte de votre entreprise.
Entretien d’évaluation.
Exercices pratiques permettant d’évaluer les capacités de diagnostic, d’adaptation et d’expression du candidat.
Mises en situations « métier » de moments clés et récurrents auxquels devra se confronter le candidat.
Le débriefing au prescripteur
Rapport détaillé des aptitudes relationnelles du candidat.
Avis sur le niveau d’aptitude du candidat selon le contexte relationnel de l’entreprise.
Le plus : Nos experts analysent les aptitudes relationnelles du candidat au cours de mises en situation métier.
3Phase aval du recrutement : Intégration du candidat au contexte de l’entreprise
Si besoin, nous prescrivons un accompagnement du candidat retenu pour une intégration rapide et efficace.
